据说,证明一个人脱离时代与否最好的方式,就是看他今天有没有及时体验微信凌晨上线的小程序功能。

作为一个自认为对新鲜事物怀有好奇心的科技作者,我必须承认的一个事实是,在小程序上线的一刹那,我是茫然的:

你们说的那几个小程序到底在哪儿啊,我咋没瞅着呢?

这似乎是所有微信小白用户在使用小程序前都会面临的问题。目前看来,各大厂商推出的小程序,用户一开始只能通过四个途径找到并自动收藏:

微信搜索框搜索,且必须一字不差,不支持模糊搜索;找相同主体的微信订阅号关联的小程序;点击别人在群内分享的小程序;开着摄像头扫小程序的二维码。

微信对小程序入口的限制可谓隐忍克制,而最登峰造极的地方大概就是二维码这一入口了。

你可以说微信这次没有重新定义生态,没有重新定义App,但有一点必须得承认,微信这次重新“定义”了扫码。

以往微信内的扫码方式,大致分三种:直接开摄像头扫码、保存图片并从相册选取二维码识别、长按二维码图片识别。

可这一次小程序的二维码,只能通过摄像头扫码了,目前各大开发者推广自己小程序的二维码时,都需要配上这样的宣传语:

由于小程序不支持长按二维码识别,也无法自己保存后扫描,因此您可能需要扫描您男友、女友、基友手机上或者您电脑上的二维码进入。

这让一开始想攫取一波红利的第三方小程序商店无所适从,目前小程序二维码的扫码方式几乎很难在移动场景中派上用场,这些“商店”事实上仅仅成为了小程序的一个集合展示页面。

这在充分彰显微信的强大控制力的同时,也体现出微信之父张小龙此前一直推广的理念:小程序二维码的扫码场景在线下。

根据36氪获得的消息,目前上线的这一批小程序,几乎全部是在2016年12月28号——张小龙喊出小程序目标是“让用户用完即走”前制作出来的。

换言之,目前上线的这批小程序,说的好听点,可以理解为帮助微信革新用户对小程序的认知,说的不好听点,那就是某种意义上开疆扩土的“炮灰”,尽管他有着真实广泛的需求

张小龙或者马化腾要的不是线上已有App的重复,而是对线下的掌控力,这一点是伴随着中国互联网发展的背景逐渐明朗起来的。

2016年下半年,中国互联网进入下半场的呼声渐起,互联网企业获取新用户的价格飞涨,智能机用户的增长又陷入停滞。这个时候,线下的机会受到重视,并逐渐涌现出共享单车这样以线下作为流量入口的热点项目。

可以预想,互联网公司向线下拓展的野心,势必会在2017年充分显露。

几个巨头已经开始这么做了,网易开了线下网咖,亚洲著名社交软件Line也在中国开了几个主题商店。

这好像一场轮回,两三年前,几乎所有的传统企业都在喊“互联网+”的口号,但实体经济加上互联网的翅膀,并没有让其一飞冲天;此时,换一个角度,让互联网对接实体经济,实现互联网巨头引导的“实体经济+”战略,渐渐成为可能。

微信“实体经济+”战略——姑且让我这么叫吧,第一步就是交给小程序来做,线下就是小程序重要流量入口。

你去长途客运站,有个二维码可以让你扫码购买车票;你到一个旅游景点,也有一个二维码可以化作你的私人导游;去线下的商家,扫码购物、点餐;去医院扫码挂号……

还有更多线下的场景,我想不到,张小龙想不到,马化腾也想不到,但辛勤的商家总会想到,如同微信订阅号刚推出的时候,微信并没有设想到他会如此蓬勃发展。正是千千万自媒体公号主的辛勤耕耘,才使微信进化为中国内容创业最引以为傲的据点。

小程序首批内测开发者——京东商城,已经宣布为品牌方免费开发定制京东旗舰店的“小程序”,而按照京东的说法,自助式一键生成京东旗舰店小程序服务也正成为现实。

这样看来,小程序的开发似乎没有那么艰难,除了业界鼓吹的前端人员需求会暴涨外,另一个为数众多但无形中被忽略的需求,当是围绕二维码的一系列线下宣传设计。

当然,这一切都需要建立在微信能够成功攻克线下难关的基础上,到那时,线下企业推出的一个个小程序二维码,是这些企业的资产,也是微信的资产,微信相当于以渠道入股的方式对线下企业形成某种投资行为,就如同苹果掌控App Store一样,微信会以你不易觉察的方式,实现一定程度上的垄断。

而在更遥远的未来,微信由此进化,推出线下实体店,逻辑上似乎也不是什么奇怪的事情;也许多年以后人们追溯微信实体店的肇始时,也会把目光聚焦到2017年1月9日这天吧。

2017,微信线下实体店元年

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注