在分享经济的大潮下,跑腿行业随着移动互联网的介入迎来新的契机。在国外Thumbtack、TaskRabbit已经发展成熟,广义的新型跑腿行业包括同城代买、同城配送、代排队、临时工、家政、业务办理等服务。但仅仅以同城配送这一个小领域来说,2016年的全年规模就达到600亿规模。随着大众消费升级、电商本地化发展、生鲜电商等因素的影响,同城配送将很快迎来发展的黄金期。

主打跑腿服务的UU跑腿,从高频的同城配送场景作为第一个切入点,并随着用户规模及品牌提升逐渐向代买、代办、代帮等场景扩展。模式上与共享领域的滴滴出行一样,通过打通闲散劳动者与跑腿人员信息通道,通过众包的方式整合社会上大量可提供及时服务的跑腿人员,提供7×24小时服务,同城60分钟的快捷服务,及时满足用户按需发布的服务请求。

1、区别对待市场,拒绝盲目扩张  

UU跑腿首先以二线城市郑州为运营模式及数据模型打磨的革命根据地,在发展过程中没有盲目开城。而是针对性的开通北京、西安、深圳、厦门、岳阳、固始等城市,在不同类型的城市收集归纳经验,包括推广、价格、跑男招募、商家开拓等。为未来的大规模开拓复制提供了高效的解决方案。

2、平衡运营,高效运转

保持“需求”与“运力”平衡,是共享众包的核心。UU跑腿首先通过跑男快速裂变招募,保障跑男数量的充足供应。同时通过热力图、大数据、快速调配等解决方案建立了一套完整“订单和运力”平衡的运营机制。跑男评价系统、超时预警、轨迹追踪、派单系统、在线客服、抢单算法等方案保障跑男生态系统的良性运行。

3、人性营销,用心做产品  

UU跑腿的核心是打造C端长尾市场,所以整个产品的设计打磨都是依据普通客户的使用需求与习惯。营销方面,会采用被滴滴优步玩火爆的口令红包等。线上营销通过社群、红包裂变、福利单、签到、晒单分享、收件人转换、跑男的招募和点对点推荐等战术,增加转化率。

目前在相关领域内,有多家方向不同的服务平台。如专注于同城配送的人人快递、闪送、点我达等,侧重于外卖的达达、蜂鸟等,侧重于O2O帮助的邻趣、你说我办等。UU跑腿的策略是以高频带动低频,让多种场景的低频合为“高频”。同时,通过运营手段做到完全意义上共享内的平衡。

UU跑腿于2015年6月正式上线运营,目前已开通北京、深圳、郑州、西安等城市,截止2016年底,平台签约众包跑男数量突破30万,累计服务人群已超500万,目前行业排名已跃居第二,公司已实现整体盈利。

创始人乔松涛是连续创业者,有15年互联网从业经验,曾成功创办IK8、优优云等项目。执行总裁张铭淳曾任酒便利总经理,其项目获得联想旗下君联资本4亿的投资。团队其他核心成员多为连续创业者,均有多年互联网从业经历。目前公司总部位于河南郑州,该项目在启动3个月即获得启赋资本千万元天使投资。2017年1月8日UU跑腿正式完成9600万A轮融资,由天明集团领投,锐旗资本跟投,本轮融资将成为河南本土互联网最大的一次单笔融资。

获9600万元A轮融资,UU跑腿用众包激活城市跑腿族

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