很多民营口腔诊所都面临一个问题,就是缺少优质的口腔医生。据了解,我国的口腔牙医目前约10万人,每年的增长率仅为2.5%。我国⼝腔医生与人口比例约为1:12000, ⽽国际公认的合适比例为1:2000。而这仅有的10万名医生又大部分集中在体制内,留给民营口腔医院与诊所的医生资源严重不足,也限制了其诊疗服务水平。

因此,不少创业公司选择从围绕牙医来做文章,比如此前36氪报道过的为医生提供工具及执业地点的约克牙医、从社群教育延伸到诊所服务的牙客、为牙医开发工具并推出再教育学院的好牙医等。

薄荷牙医同样选择了从口腔医生资源切入,给医生提供执业地点,提高其收入,并通过代理运营诊所或诊室的方式为诊所带去患者,减少诊室的空置率。

一般公立口腔医院中分科细致,每个科室中的医生各司其职,擅长不同的领域,而民营诊所中常常是一两位医生要完成整个口腔诊疗服务的流程。薄荷牙医的创始人南哲认为,为了保证诊疗服务的质量,就要让医生做其最为擅长的工作。所以,薄荷牙医会按照平台中合作医生的专业、年资来匹配最符合患者需求的医生,形成类似于UBER的“派单制”,而非滴滴的“抢单制”,从而让每位多点执业的医生能够发挥其最佳的工作状态。

南哲作为北京大学医学部首批八年制医学博士,并在北京口腔医院工作多年,积累了一定的医生资源优势。据了解,目前薄荷牙医已经签约医生约40人,并有300名医生作为备选,均来⾃三甲医院工作5年以上的口腔医生。

不过公立医院的医生出来多点执业,其中一个顾虑在于能否获得不断的客源。为此,薄荷医生选择的推广方式是先从企业客户入手,在形成一定规模后再向C端发力。目前,公司已经与微软、京东等20多家企业达成合作,为企业员工提供口腔健康检查,建立员工⼝腔健康档案,对有需求的员工提供预约诊疗服务。

在与诊所合作的层面,薄荷牙医在早期主要以代理运营口腔诊所中的诊室的模式运营,并逐步向代理运营诊所的模式过渡。目前薄荷牙医已经与3家诊所达成合作。在代运营诊所形成一定数量后,还将推出口腔诊所的SaaS服务,提升诊所的管理运营效率。

未来薄荷牙医还计划设立直营的口腔健康管理中心,不仅要提供口腔诊疗服务,还将更多的融入口腔健康管理的理念。

目前薄荷牙医的主要收入来源于患者诊疗收入的分成。

薄荷牙医隶属北京溱洧科技有限公司,团队目前共近20人。创始人南哲为⾸都医科⼤学优秀⻘年教师 北京⼝腔医院⾸席⽛移植专家;COO曾任职于华为,并曾从事风险投资,参与电商领域创业。CTO曾就职于中兴,为全栈⼯程师,有⼗多年的开发和项目管理经验。

薄荷牙齿曾获由春晓资本投资的500万天使轮融资。目前有Pre-A轮融资需求。

口腔医生太少怎么办?薄荷牙医为民营诊所匹配医生资源

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