在中国以营利为目的的跑步赛事中,有两种类型非常有名:一种是以北京马拉松,武汉马拉松等为代表的专业赛事;另一种是以彩虹跑,五色跑等娱乐赛事。两者泾渭分明。但是,有没有可能将两者融合呢?我最近接触了史克浪体育,他们推出的泥泞跑就在试图做这件事。

 史克浪的创始人黄斯沉在创业前的经历很丰富。他在投资银行行和房地产行业做过多年,而后转行做投资人,曾经投资过《昆仑决》。2015年,黄斯沉去美国沃顿商学院读MBA。在美国期间,他和朋友一起去玩了在美国很流行的泥地赛跑,感觉非常有趣。于是他决定暂时休学回国创业。

 虽然创业的起源是泥地赛跑,但是黄斯沉并不想要简单复制泥地赛跑的模式。他的目的是想要做一个IP。他说:“如果单纯地复制泥地赛跑,那不过是把彩虹跑这类项目换个形式玩一遍而已。我们要对这个项目进行一定的改造,将它与其他项目明显区分开来,并拥有其知识产权。”

 他的改造是思路是增加难度。他和团队共同研究,一点一点地为泥泞跑增加设施,提高跑步的难度。在他提供的照片中,我看到泥泞跑有上下坡,有障碍物,有电网,还有水坑。对身体素质和力量的要求是泥泞跑与原版的泥地跑大不相同的地方。他说,团队对泥泞跑的研发还在进行中,他们最终的目的,是把泥泞跑变成一个有挑战性又有趣味性的比赛。

 黄斯沉的改造思路与他为泥泞跑设定的目标人群密切相关。他认为,泥泞跑应该服务的是20~40岁中间,有健身基础又有经济能力的城市人口。这些人会因为兴趣而参加专业的跑步比赛,但是也有可能为了减压而参加彩虹跑等趣味赛事。而泥泞跑可以同时满足他们的两个需求。

 当然,作为一个在城市间户外运动项目,泥泞跑也得受到季节和设施的影响。不过黄斯沉认为这不是问题。他说:“我们对用户的意义不光是玩一玩而已。按照我们的设计,跑完泥泞跑是非常费劲的。用户在我们这里玩过之后,他回到健身房会更加有动力,有目的感。因此我们正在和健身房合作,把我们的比赛融入到他们的运营。如果泥泞跑能成为中国健身爱好者心目中的‘期末考试’,那么我认为,泥泞跑就是成功了。”

 黄斯沉说,泥泞跑推出之后,迅速得到了很多用户的喜爱。去年开始,泥泞跑迄今已经在北京、南京开展了四场比赛,最多有2000人参加。预计接下来在上海、重庆和和三亚的三场比赛都将会都将会有5000人参加。每次在一个城市组织完比赛,泥泞跑就会收获一大批这个城市顶尖的运动爱好者,并且组建一个线上交流反馈的社区。而在未来,三亚还会有常设的泥泞跑基地,成为当地旅游服务的一部分。

 另一方面,泥泞跑现在的商业开发也做的不错。现在参加泥泞跑已经是收费的了,比赛本身就有一定收入。泥泞跑还和乐视体育、上海五星体育频道、秒拍、一直播、映客等都有合作。黄斯沉相信版权会是一个重要的收入。而泥泞跑品牌产品的开发,也已经开始。因为它和健身密切的关系,黄斯沉认为泥泞跑周边产品也一定能在健身人群中有不错的销路。而在三亚的旅游化尝试,也可能给泥泞跑带来更多收益。

 不过,泥泞跑还只是黄斯沉和史克浪体育计划的一部分。他说:“我们公司有一个口号,叫做‘史克浪出品,必属精品’。泥泞跑是我们的第一个项目。由于在中国,没有专门设计体育赛事的人才,我们只能慢慢自己摸索着来。但是这个经历会锻炼我们。互联网也给了我们和用户直接互动的机会。这样的经历将会有利于我们团队理解人性。”

 未来,史克浪体育会在泥泞跑的基础之上推出更多的体育赛事IP,将之统筹为一个体育王国。当然,他们还会优先选择运动健身爱好者作为目标用户。黄斯沉相信,把握住这批人,史克浪体育就把握住了中国体育市场的核心。

 目前,史克浪的团队约有24人。他们已经完成了天使轮融资,正在寻找下一轮融资。

比马拉松有趣,比彩虹跑有挑战,泥泞跑想要成为一个全新的跑步赛事IP

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