“快书包”被创始人在微博上叫卖,“一小时送达”是个伪需求吗? | 36氪

主打“一小时到货”,走网上便利店模式的快书包于2010年6月8日上线,如今创始人徐智明已在微博上出售该公司

原因是:钱赔光了。据了解,快书包此前融资总额约为2000万,现已花掉1400万。

快书包曾推出了当时创新的“限时送”、“定时送”配送服务,这两种物流模式后来被多家电商平台模仿,京东、亚马逊、当当等企业都先后推出极速达、定时达等业务。2014年6月,快书包完成了最后一轮800万融资。3个月后快书包停止了 “一小时配送”服务,转型为采用常规配送方式的精选生活店,并上线了进口食品及进口日常用品的限时特卖网站—爱抢货。

“快书包”被创始人在微博上叫卖,“一小时送达”是个伪需求吗? | 36氪

徐智明曾在微博上表示:

“快书包自采货物、自建仓储、自建物流、一小时到货的模式,可能是个错误的方向。一小时到货有需求,如阴雨天的雨伞、晚餐前的茅台等急需品,但是集中这些需求,支撑整个网站快速增长,确实很困难。我们努力挖掘更多具有这种特征的商品,但四年来,找到的还是不够多。”

国内同样喊出“一小时送达”的还有“跑腿公司”爱鲜蜂。不过与自建仓储与物流的快书包不同的是,爱鲜蜂的突破点在于盘活社区小店资源。在上游,爱鲜蜂与相应的供应商合作,统一拿货(包括食品和部分生活消费品),之后配送到分布在各个小区中的“夫妻店”(小店也可以作为供应商),由店主完成最后环节的配送。由于社区店主距离用户很近,配送一般能控制在 1 小时内完成。配送费统一定为5元,配送时间为早上 9 点到凌晨 2 点。

爱鲜蜂上线于去年 5 月 份, 截止9月,全北京约有 2000 个配送点,基本涵盖了北京的各个辖区。

另外,国外做日用杂货当日送达的初创公司 Instacart 最近刚获得了2.2 亿美元 的C 轮融资,估值已超 20 亿美元。

“快书包”被创始人在微博上叫卖,“一小时送达”是个伪需求吗? | 36氪

Instacart的模式是,用户从其合作的零售店订购日用杂货,然后由 Instacart 当日送货上门,所需时间一般在 1-2 小时之内。 Instacart 的优势在于没有存货、没有仓库、没有货车,一切都是靠软件来集成各方,因此相对于 Instacart 来说,其成本很低。

此轮融资后, Instacart计划进行快速扩张,一方面国际化,把业务拓展到美国以外的其他大城市。另外也打算在美国国内拓展到中小城市和农村。而为了缓解物流压力,Instacart 外包了部分快递业务给第三方,同时正在试验“click and collect”模式,客户在网上提交订单,商店把订购的东西准备好放到储物柜,客户到店后经过验证取走货品。

在品类选择上,快书包上线之初只做了书一个品类,事后证明书虽然是标准化的产品,但利润相较其他品类太低。 而Instacart从一开始就选择日常杂货作为经营主类,从农产品到熟食、酒、零食、化妆品。在供应商方面,则有从Safeway、Whole Foods、Trader Joe‘s及Costco等较大型连锁零售商到规模较小的独立超市丰富的渠道资源。

[本文参考以下来源:iwshang.com, weibo.com]

“快书包”被创始人在微博上叫卖,“一小时送达”是个伪需求吗? | 36氪

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注